«ФосАгро» проиндексирует зарплату сотрудникам

Сотрудникам «Апатит» (входит «ФосАгро») будет проиндексирована заработная плата. При этом работодатель сохранит все действующие механизмы мотивации и поощрения, в том числе выплаты к профессиональным праздникам. Соответствующее решение стало одним из результатов рабочей встречи представителей профсоюзных организаций «Апатита» с руководством компании.

В рабочей встрече, которая состоялась в формате видеоконференции и объединила все предприятия «ФосАгро» приняли участие руководители профсоюзных организаций предприятий, объединенные в ассоциацию профсоюзных организаций (АПО) «Минудобрения», директора по кадровой и социальной политике, производственной безопасности и охране труда, информационной политике.

Открыл рабочую встречу генеральный директор «Апатита» Александр Гильгенберг. Он рассказал о текущем положении компании в отрасли и в целом на мировом рынке. Благодаря усилиям трудовых коллективов, в прошлом году компании удалось перевыполнить производственный план более чем на 5% и выпустить свыше 10 млн. тонн минеральных удобрений. На 2021 год план еще более амбициозный – 10,3 млн. тонн продукции.

Александр Гильгенберг обратился с благодарностью к работникам, отметив, что коллектив в условиях пандемии работает дружно и сплоченно. Также он напомнил о преимуществах системы оплаты труда, которая позволяет отразить трудовые успехи работников.

Последний раз индексация заработных плат проводилась в 2018 году. Затем в компании был взят курс на разработку системы мотивации, направленной, прежде всего, на поощрение успехов в производственной сфере, достижение высоких показателей в области охраны труда, рационализаторской деятельности. Была также внедрена система премирования с выплатами к двум профессиональным праздникам – Дню Горняка и Дню Химика. В 2020 году совокупный размер этих премий составил 40 тыс. руб. При этом средний уровень размера оплаты труда за два года вырос на 9%.

«Вопрос увеличения заработной платы является предметом постоянных переговоров с профсоюзной организацией. Политика нашей компании построена таким образом, чтобы стимулировать рост заработной платы путем повышения производительности труда. Благодаря этому заработная плата работников, выполняющих план, соблюдающих требования системы охраны труда регулярно растет. Чтобы сделать эту систему еще более эффективной, мы активно разрабатываем и совершенствуем дополнительные механизмы увеличения денежного вознаграждения отдельных категорий работников», – прокомментировал Александр Гильгенберг.

По его словам, компания поддерживает уровень оплаты труда для всех профессий, занятых в производстве, на уровне конкурентоспособного рынка. Кроме того, сохраняются все обязательства по социальной политике и льготы.

За последнее время на «Апатите» были подняты зарплаты сотрудников, занятых на низкооплачиваемых должностях. Вдвое увеличена доплата за совмещение обязанностей отсутствующего сотрудника. В Балаковском и Волховском филиалах «Апатита» установлена премия к отпуску. В Кировском филиале «Апатита» введена сдельная оплата труда, прогрессивная премия для работников, занятых в подземных рудниках. Всего за последние три года в положение об оплате труда и систему мотивационных программ было внесено более 100 изменений. Общее финансовое выражение этих изменений составило 805 млн. руб. Однако дополнительные меры в виде индексации необходимы в настоящее время, чтобы максимально успевать за изменением цен на потребительском рынке.

«Во время рабочей встречи актива профсоюзной организации с руководством предприятия принято решение, при сохранении всей действующей системы материального стимулирования, провести с 1 сентября 2021 года индексацию размера заработной платы. Был утвержден и размер индексации: на 3% вырастут зарплаты у административно-управленческого персонала, на 4% – у производственного персонала. – рассказал председатель АПО «Минудобрения» Денис Бродков. – Я рад, что нам удалось прийти к общему решению. Руководство прислушалось к мнению коллектива, профсоюза – это свидетельствует об открытости, зрелости нашей компании. Наша главная задача – защита прав и повышение благосостояния работников. Сегодня мы сделали еще один шаг в этом направлении. При этом, отмечу, что благосостояние работников повышается не только за счет увеличения размера заработной платы, на предприятиях компании действуют коллективные договора, которые обеспечивают трудящимся высокий уровень социальной защиты».

Утверждение новых коллективных договоров на предприятиях «ФосАгро» прошло летом прошлого года и стало одним из механизмов дополнительной социальной защиты работников в разгар пандемии коронавирусной инфекции. В новых коллективных договорах расширен перечень льгот и гарантий, увеличен размер социальных выплат. Общий объем финансового обеспечения гарантий по коллективным договорам, включая добровольное медицинское страхование, спортивные и культурно-массовые мероприятия, организацию отдыха и детского летнего отдыха, оздоровления в корпоративной системе профилакториев, поддержка ветеранов производства, выплаты сотрудникам в связи с семейными событиями вырос на 3% и достиг 1,1 млрд. руб.

Также на встрече подняли ряд других вопросов. В частности, заместитель председателя АПО «Минудобрения» Ольга Бабурина отметила особенности общественной работы в период пандемии.

«Все члены профактива прекрасно понимают, что мы не можем провести наши корпоративные мероприятия, которые объединяют и создают единый дух компании. Однако я благодарна руководителям наших организаций, компании «ФосАгро» за то, что пошли на эту сегодняшнюю встречу», – отметила Ольга Бабурина.

Директор по персоналу и социальной политике «Апатита» Маргарита Котлярова ответила на вопросы коллектива, касающиеся оплаты труда, мотивации и рабочего графика. В том числе сотрудников интересует, как меняется подход к организации рабочего процесса с учетом пандемии коронавируса. В прошлом году более 3,5 тыс. человек были переведены на удаленную работу. Свыше 1 тыс. человек продолжат трудиться в дистанционном формате.

Об актуальных направлениях развития социальной политики рассказал заместитель директора по социальной политике «Апатита» Дмитрий Калюков. В ближайшее время она будет сосредоточена на программах по укреплению и поддержанию здоровья работников и на создании более гибкой системы льгот, учитывающей интересы разных групп работников. Развитие волонтерского движения, разработка мотивации для активистов общественной жизни предприятия, более тесное взаимодействие социальной службы с профсоюзами – этим предстоит заняться в ближайшее время.